Tarif Early Bird jusqu’au 15 décembre 2026 — économisez jusqu’à 200 000 FCFA
Casablanca, Maroc · 1er–5 février 2027

Modernisez votre organisation avec l’IA.

The Next CEO Executive Leadership Workshop : cinq jours d’immersion pour les DG, les membres de CODIR et les directeurs. Design organisationnel, intégration de l’IA et automatisation de processus — du manuel à l’agentique IA.

Explorer le programme ↓
Casablanca Marriott Hotel DG, CODIR & directeurs 8 livrables prêts à lancer
Une expérience parH&C Executive Education+5 000 dirigeants formés20+ éditions20 ans d’accompagnement
5 joursD’immersion au Casablanca Marriott
5 modulesDu diagnostic au CODIR outillé
3 processusCritiques passés du manuel à l’IA
8 livrablesPrêts à lancer dès le retour
Zoumana Coulibaly, CEO H&C Executive Education
Zoumana CoulibalyCEO · H&C Executive Education
Lettre aux dirigeants

Une entreprise ne réalise jamais une vision plus grande que la capacité de son organisation.

« Quelle part du travail de votre entreprise est encore faite à la main, alors qu’elle pourrait être digitalisée, automatisée ou confiée à l’IA ? »

Les processus se font encore sur papier, par courriel et sur des fichiers Excel ressaisis d’un service à l’autre. Les délais s’allongent, les erreurs se répètent et la Génération Z ne comprend pas pourquoi l’on travaille encore ainsi. Pendant ce temps, l’IA générative et les agents IA changent la façon de créer de la valeur, de décider et de travailler.

Le défi n’est pas technologique : il est organisationnel, culturel et managérial. Il exige que le CODIR tout entier prenne le relais du dirigeant, et que chaque directeur transforme sa propre direction. Il est temps de moderniser votre organisation. Rendez-vous à Casablanca.

CalibrerUne organisation à la hauteur de la vision.
AutomatiserDu manuel à l’agentique IA.
PiloterUn CODIR outillé pour la transformation.
Les objectifs du workshop

Ce que vous saurez faire à l’issue de la session.

Calibrer l’organisation, intégrer la technologie, aligner la culture, outiller le CODIR : cinq capacités pour concevoir, outiller et piloter votre organisation à l’ère de l’IA.

01

Lire le basculement et diagnostiquer son organisation

Comprendre ce que l’IA générative, les agents IA et l’AGI changent, et mesurer la capacité réelle de votre organisation à réaliser sa vision.

  • Enjeux CIVA & Génération Z
  • Radiographie de l’organisation avec l’IA
02

Concevoir une organisation moderne

Augmentée par l’IA, résiliente face aux enjeux CIVA et attractive pour la Génération Z — et scénariser sa montée en régime.

  • Organigramme humains · automatismes · agents IA
  • Paliers de capacité simulés avec l’IA
03

Faire passer ses processus du manuel à l’IA

Manuel → digitalisé → automatisé → augmenté par l’IA → agentique, sous une gouvernance claire.

04

Aligner la culture sur la Gen Z et l’IA

Le nouveau leadership model : du chef qui contrôle au leader qui orchestre des équipes augmentées par l’IA.

05

Construire un CODIR outillé

Faire de chaque directeur le transformateur de sa direction et piloter la transformation avec un comité dédié.

La promesse de Casablanca : 8 livrables repartis

Diagnostic de maturité, organisation cible, scénario à trois ans, trois processus critiques passés du manuel à l’IA, leadership model et plan culturel, feuille de route de chaque direction, mandat du comité de pilotage et Vade-mecum de l’organisation augmentée.

Recevoir la brochure →
Le programme

5 jours, 5 modules. Du diagnostic au CODIR outillé.

Chaque module combine apports méthodologiques, études de cas, travaux pratiques, démonstrations d’outils d’IA et d’automatisation, et simulations. Sélectionnez une journée.

Qui doit participer

Quatre profils. Une même transformation.

Pour les DG, membres de CODIR, directeurs et managers d’entreprises d’Afrique de l’Ouest, d’Afrique centrale et du Maghreb qui veulent une organisation capable de réaliser leur vision, IA comprise.

◎

Directeur Général

Vous avez fixé des ambitions claires, mais l’organisation ne suit pas : les décisions remontent toutes jusqu’à vous et les processus restent manuels.

Votre enjeu : une organisation capable de réaliser votre vision
↗

Directeur & membre du CODIR

Finance, RH, commercial, opérations, SI, risques : votre direction tourne encore largement à la main. Le dirigeant attend que vous preniez le relais.

Votre enjeu : transformer votre direction
⌖

Directeur des opérations, de la transformation ou du digital

Vous savez qu’il faut automatiser et intégrer l’IA, sans toujours savoir par où commencer, jusqu’où aller, ni comment embarquer les équipes.

Votre enjeu : du manuel à l’automatisation et à l’IA
✦

DRH & entrepreneur en croissance

Organisation cible, compétences, Génération Z, culture et leadership : ce qui fonctionnait à 50 personnes ne fonctionne plus à 200.

Votre enjeu : l’organisation qui fera tenir la croissance
Le cadre

Un workshop de haut niveau, au cœur de Casablanca.

Capitale économique du Maroc et place financière tournée vers l’Afrique, Casablanca incarne le saut que propose ce workshop : celui d’économies qui ont fait de l’organisation, de l’industrialisation, du digital et de l’IA les leviers de leur croissance.

1er–5 février 2027

Casablanca Marriott Hotel

Salle plénière équipée, espaces d’atelier, pauses et déjeuners inclus : un environnement pensé pour l’apprentissage immersif, la concentration et les échanges exigeants entre pairs.

Afrique · Maghreb

Un carrefour entre l’Afrique de l’Ouest, centrale et du Nord

Hub aérien majeur, Casablanca est reliée par des vols directs à la plupart des capitales d’Afrique de l’Ouest et d’Afrique centrale : un réseautage international de haut niveau, sans long transit.

Vendredi 5 février · 14h00

Une fin pensée pour vos retours

Le cinquième jour se termine après le déjeuner de clôture. Chaque participant repart avec sa feuille de route de transformation à 100 jours, portée par son CODIR.

Ils en parlent

Ils l’ont vécu. Ils le recommandent.

+5 000 dirigeants formés. 20 éditions. Casablanca est la prochaine étape.

“

H&C vous challenge à travers leurs Masterclasses, leurs Workshops et leurs contenus pour vous remettre en question en permanence et vous aider à relever le défi managérial. Il est impossible de rester la même personne à leur contact.

Kasim Yaya
Managing Director · Citibank RDC
Participant H&C Executive Education
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C’est ma première participation à un Workshop H&C, et je suis vraiment impressionné par la qualité du contenu, la profondeur des échanges et la qualité des discussions. Je recommande cette expérience à toutes les personnes qui n’y ont jamais participé. H&C est véritablement l’université des dirigeants.

Fabrice Bikaya
DGA · SMICO SA
Participant H&C Executive Education
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Grâce à cette formation, nous avons acquis des méthodologies claires qui nous ont permis de mieux organiser nos idées et de répondre aux nombreuses questions qui nous préoccupaient. Cette expérience a transformé notre vision et notre façon de travailler.

Serge Ngono Mbole
DG · X-OIL Congo
Participant H&C Executive Education
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De la réception au cadre, en passant par le contenu du Workshop, tout est de qualité. Un contenu super riche et pratique, qui me permet immédiatement d’envisager les ajustements à faire dans mon département et mon organisation.

Renée Placidia Biviga Mombo
Deputy CEO · NSIA Assurances Bénin
Participant H&C Executive Education
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L’objectif pour moi était de pouvoir m’auto-évaluer et sortir avec beaucoup d’axes d’amélioration. L’objectif a été atteint avec la qualité des contenus. Vous avez désormais un fidèle, et je compte faire participer mes collaborateurs aux prochaines sessions.

Yann Akindele
Directeur Général · ACEP Cameroun
Participant H&C Executive Education
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En plus d’être une entreprise africaine, vous excellez car vous avez une réelle connaissance des réalités locales ! J’apprécie la qualité des échanges, de la présentation et du contenu de ce programme.

Paule Kouassi
WAEMU HR Director · Wave Mobile Money
Participant H&C Executive Education
Offres de participation

Réservez votre place.

Tarif anticipé (Early Bird) jusqu’au 15 décembre 2026. Montants en FCFA TTC.

Fair Bird

Inscription normale, payée après le 15 décembre 2026

1 497 000 FCFA TTC

Formation + hébergement + déjeuners · soit 2 673 USD

  • Accès aux 5 modules du workshop
  • Hébergement au Casablanca Marriott Hotel
  • Déjeuners & pauses
  • Supports et 8 livrables
  • Vade-mecum de l’organisation augmentée

Montants en FCFA TTC. Règlement en FCFA, ou en USD au taux H&C fixe de 560 FCFA pour 1 USD. Facturation en FCFA. Le dîner et le billet d’avion ne sont pas inclus.

Questions fréquentes

Tout ce qu’il faut savoir avant de réserver.

Une question particulière ? L’équipe H&C reste disponible par email et WhatsApp.

Aux directeurs généraux, membres de CODIR, directeurs de fonction (finance, RH, commercial, opérations, SI, risques), DRH, managers et entrepreneurs en croissance d’Afrique de l’Ouest, d’Afrique centrale et du Maghreb.

Oui. Le parcours part d’un diagnostic de maturité et des données déjà disponibles dans votre organisation, puis avance étape par étape jusqu’à la feuille de route portée par votre CODIR.

Ce n’est pas obligatoire. Venir à plusieurs membres d’un même CODIR accélère toutefois l’alignement et le déploiement de la transformation au retour.

Huit livrables, dont votre diagnostic de maturité, votre organisation cible, trois processus critiques passés du manuel à l’IA, la feuille de route de chaque direction et le Vade-mecum de l’organisation augmentée.

Le billet d’avion et les dîners ne sont pas inclus ; la formule Full Board comprend la formation, l’hébergement et les déjeuners. Le règlement se fait en FCFA, ou en USD au taux H&C fixe de 560 FCFA pour 1 USD.

Après l’envoi de votre demande, l’équipe vous contacte pour valider votre profil, transmettre les modalités et finaliser le règlement.

Passons à l’action

Rejoignez les dirigeants qui transforment leur organisation.

Votre vision avance vite. Votre organisation avance au rythme de vos validations. Rendez-vous à Casablanca, du 1er au 5 février 2027.

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